Skip to main content

Nieuws

Nieuws

Binnenkijken bij STAB

20 januari, 2025

Tjeerd van der Meulen over de kracht van cultuur en structuur

Bij STAB komen structuur en cultuur samen in een unieke werkomgeving waarin professionaliteit en menselijkheid centraal staan. We spraken met Tjeerd van der Meulen, leidinggevende van het team adviseurs en lid van het MT, over zijn rol, de visie achter de organisatiestructuur, en hoe de cultuur bijdraagt aan het succes van de organisatie.


Een platte structuur
In STAB’s platte organisatiestructuur staan kennisgroepen centraal met eigen verantwoordelijkheid voor kennisbeheer en -deling. Volgens Tjeerd ligt hier de kracht van de organisatie. “Onze structuur is ontworpen om direct te communiceren en effectief samen te werken.” “Elk projectteam brengt expertise uit verschillende disciplines samen, zoals vakinhoudelijke kennis als geluidshinder, verkeersinfrastructuur. Chemische proces-technologie, natuurbescherming etc.” “De noodzakelijke juridische kennis leren mensen door een combinatie van opleidingen, begeleiding en uiteindelijk zelf te doen,” legt hij uit. De flexibiliteit in de teams is essentieel. “Bij STAB kunnen medewerkers aan verschillende projecten werken en actief zijn in meerdere teams die aan gerechtelijke dossiers werken.” “Dit houdt het werk afwisselend en uitdagend en zorgt ervoor dat we flexibel kunnen inspelen op complexiteit, bijvoorbeeld bij grote wettelijke veranderingen zoals de Omgevingswet.”

Tjeerd benadrukt ook de inspraakmogelijkheden. “Als MT leggen we veel vraagstukken voor aan medewerkers voor we een beslissing nemen.” Hij vervolgt: “Dit doen we niet alleen direct maar ook via de ondernemingsraad. We zijn wettelijk gezien klein genoeg om geen OR te hebben. Als MT zien we een actieve OR als voorwaardelijk om ook ons scherp te houden en we betrekken die dan ook bij organisatorische vraagstukken.” “Medewerkers hebben echt een stem in beslissingen, wat weer bijdraagt aan het gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid.”

Warmte achter de formele façade
Hoewel STAB extern bekendstaat om haar professionele en onpartijdige uitstraling, is de interne cultuur warm en collegiaal. Tjeerd vertelt: “Onze medewerkers kiezen bewust voor STAB, vaak vanuit maatschappelijke betrokkenheid”. “Dat schept een onderscheidende cultuur waarin mensen graag kennis delen, kritisch durven zijn en elkaar ondersteunen.” Een van de bijzondere elementen van deze cultuur zijn de FIKA-momenten, een gebruik dat geïnspireerd is op de bekende Zweedse traditie. “Tijdens FIKA staat werk even niet centraal.” “We drinken koffie, praten over andere dingen, en bouwen zo informele connecties op die de samenwerking versterken,” aldus Tjeerd.

Persoonlijke ontwikkeling als speerpunt
Het stimuleren van persoonlijke en professionele groei is een belangrijk aspect van Tjeerds werk. “Ik weet hoe belangrijk het is om je in je kracht te voelen.” “Bij STAB geven we mensen de vrijheid om zichzelf te ontwikkelen, zowel binnen hun vakgebied als op persoonlijk vlak,” vertelt hij. “Met de STAB Academie bieden we een uitgebreid opleidingsprogramma en organiseren we intervisies en vaardigheidstrainingen.”

Deze focus op ontwikkeling draagt niet alleen bij aan het werkplezier, maar ook aan de kwaliteit van de dienstverlening. “Wanneer medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen, komt dat uiteindelijk ook ten goede aan de adviezen die we leveren.”

De menselijke kracht achter talent
Een ander belangrijk onderdeel van Tjeerds rol is werving en selectie. Hij ziet het als een kans om het bijzondere karakter van STAB over te brengen op potentiële nieuwe collega’s. “Bij ons werk je niet alleen aan uitdagende juridische vraagstukken, maar ook aan je groei als persoon.” “Dat verhaal proberen we actief uit te dragen,” zegt hij. Het aantrekken van de juiste kandidaten gaat verder dan alleen de benodigde expertise. “We zoeken mensen die passen bij onze cultuur.” “Brede interesse, een maatschappelijke betrokkenheid, en het vermogen om kritisch én collegiaal te zijn, zijn naast inhoudelijke kennis minstens zo belangrijk.” Tjeerd ziet het als zijn missie om de balans tussen persoonlijke aandacht en professionaliteit binnen STAB te bewaken. “We vragen veel van onze medewerkers, maar geven ook veel terug.” “De vrijheid en verantwoordelijkheid die je hier krijgt, maken STAB een plek waar je écht kunt groeien,” zegt hij.

Met een platte structuur en een warme, ondersteunende cultuur is STAB niet alleen een unieke organisatie, maar ook een inspirerende werkgever. Dankzij mensen zoals Tjeerd van der Meulen blijft STAB een plek waar kennis en persoonlijke groei samenkomen. Of zoals Tjeerd zelf zegt: “Bij ons groeien we samen, als organisatie, als team, en als individu.” Deze balans tussen professionaliteit en aandacht voor samenwerking maakt STAB tot een aantrekkelijke werkgever voor mensen die een impact willen maken, zowel binnen de organisatie als in de rechtspraak.

Wil je meer weten over STAB als werkgever? Neem dan contact met André Vondeling of Tjeerd van der Meulenop we zijn altijd bereid om vragen te beantwoorden!