Statushouders in je team? Het begint bij jouw organisatie

Voor veel MKB-bedrijven is het aannemen van een statushouder spannend. Begrijpelijk. Een nieuwe collega betekent altijd verandering. Komt die collega ook nog uit een ander land, met een andere taal en cultuur, dan komen er extra vragen bij. Hoe werkt het inwerken? Hoe zit het met taal? Past het in ons team?

Bij Anders Recruitment Services horen we dit vaak. En dat is goed. Want deze vragen zijn belangrijk — én ze zijn op te lossen. Wat wij in de praktijk zien: de sleutel tot succes ligt zelden bij de kandidaat, maar bijna altijd bij de organisatie.

Wat werkt volgens ons?

1️⃣ Begin gewoon
Je hoeft niet álles vooraf uitgedacht te hebben. Zoals je een boekhouder inschakelt voor je cijfers, kun je ook ondersteuning vragen bij het begeleiden van iemand met een migratieachtergrond. Begin. Wij staan naast je.

2️⃣ Bouw aan een open bedrijfscultuur
Ruimte om fouten te maken. Elkaar helpen. Vragen stellen. Dat is de basis voor elke medewerker, zeker voor wie een nieuwe taal leert of ander werk gewend is. Geef tijd om te wennen.

3️⃣ Structuur én ruimte
Goede afspraken, duidelijke uitleg en eerlijke feedback zijn belangrijk. Net als ruimte om te leren. Die balans maakt dat nieuwe medewerkers zich sneller thuis voelen en beter presteren.

4️⃣ Laat voorbeelden zien
Een collega die ook ooit onzeker begon, en nu stevig staat, motiveert enorm. Dat hoeft geen statushouder te zijn. Wel iemand die laat zien: groei is mogelijk.

Wat doet Anders Recruitment Services?

We helpen niet alleen bij het vinden van geschikte kandidaten — we zorgen ook dat de samenwerking slaagt. Dat doen we samen met onder andere Ithaka Academie. Zij begeleiden de deelnemers, wij de werkgevers. Samen zorgen we voor échte, duurzame matches.

Wat we aanbieden:

🔹 Begeleiding bij het inwerken
🔹 Trainingen over inclusief werken
🔹 Advies bij subsidies en social return
🔹 Matching op maat – we kennen onze kandidaten écht

Werkgevers staan er bij ons nooit alleen voor. Wij kennen de regels, kennen de kandidaten, en zorgen dat je goed voorbereid aan de slag kunt. Zonder ingewikkeld gedoe.

En het resultaat?

Betrokken medewerkers, loyaal en gemotiveerd. Mensen die willen groeien — en dat ook doen. Want als de organisatie het goed regelt, bloeit de medewerker op. Dat zien we keer op keer.